10月19日，丁杰董事長在興業(yè)大廈25樓會議室召集召開集團總裁辦公（擴大）會議，集團黨委書記、總裁趙文強，常務副總裁王玉劍，副總裁丁兆良、戴方波、張峰出席會議，集團總部職能部門以及各公司主要負責同志參加會議。會議全面總結了集團及各公司今年以來經(jīng)營管理運行情況，客觀分析了企業(yè)當前面臨的壓力與挑戰(zhàn)，并對第四季度的重點工作進行了安排部署。 丁杰董事長在講話中指出，各公司要牢固樹立全局意識和大局觀念，站在整體平穩(wěn)運行、長遠發(fā)展的角度看待問題，切實在思想上、行動上與集團保持高度一致。他強調(diào)，各單位都要把外部應收賬款催收和各項目的結算作為當前的工作重點，一把手要親自靠上，相關人員協(xié)同配合，采取各種必要手段，確保目標達成；要加快推進興業(yè)春天、新時代華府、海天新貴等內(nèi)部在建樓盤項目的收尾和驗收工作，認真研究各級房產(chǎn)扶持政策，找準政策發(fā)力點，研究制定針對性市場營銷策略，精準推進現(xiàn)有樓盤去化工作；要以品質(zhì)服務打好物業(yè)管理降本增效組合拳，全面提高服務水平和服務質(zhì)量，進一步提升業(yè)主的歸屬感和幸福感；要進一步加大資產(chǎn)運營力度，多措并舉盤活現(xiàn)有各項資產(chǎn)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；各公司要認真做好經(jīng)營規(guī)劃，全力推動降本增效，嚴格落實任務清單，堅持問題導向、目標導向，按照時間進度節(jié)點完成階段性目標，確保各項工作落到實處。 會上，參會人員還依次發(fā)言，就企業(yè)當前經(jīng)營現(xiàn)狀進行匯報，并結合當前市場環(huán)境提出下一步工作計劃和發(fā)展思路。（文/ 鄭培波 王瑜 攝/張守艷）
