本報訊(通訊員 陳麗 盧瑋)2月15日，在分業(yè)態(tài)、分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的新成本測算體系的支持下，興業(yè)房產(chǎn)成本中心如期完成了興業(yè)名門旺福西區(qū)、夢想新居、健康城等共計6個新建項目的方案版目標(biāo)成本。

      據(jù)悉，項目目標(biāo)成本共有5級科目424項小子目，接到任務(wù)后，成本中心第一時間拆解任務(wù)，對交叉數(shù)據(jù)及時溝通，推動工作開展。方案版階段沒有圖紙，無法按實核算，而項目的單一性和復(fù)雜性決定不能生搬硬套之前項目，因此，對前期大量數(shù)據(jù)的分析、整理、提取就顯得尤為重要。成本中心在以往工作的基礎(chǔ)上，逐漸形成了材料、人工單方含量、特定計價標(biāo)準(zhǔn)下的平面造價、結(jié)算項目對標(biāo)控制價等一整套的分業(yè)態(tài)、分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的成本測算體系，可以幫助成本人員更快更準(zhǔn)地完成目標(biāo)成本測算工作。

      上述項目目標(biāo)成本保質(zhì)保量的完成為公司開發(fā)決策提供了依據(jù)，有助于提前鎖定投資，合理確定銷售價格，預(yù)測項目開發(fā)投資效益。