本報訊（特約記者 山惠 通訊員 孫飛）為規(guī)范分包工程驗收支付工作，確保驗收管理責任落實到位，施工質量和成本控制到位，7月12日，天泰建工《分包工程驗收支付管理辦法》專項宣貫會議在公司二樓會議室舉行，公司副總經理肖培慶，工程中心相關負責人及各分（子）公司工程科、土建項目經理共百余人參會。
      會議首先對《分包工程驗收支付管理辦法》逐條詳細解讀，進一步明確了分包工程驗收支付的依據原則、工作流程、崗位職責及獎懲舉措。隨后項目經理代表結合項目實際對該辦法的執(zhí)行表達自己的思路和建議。
      肖培慶指出，各級項目管理人員要嚴格按照辦法要求，規(guī)范分包工程驗收支付工作，進一步落實各責任單位、人員過程驗收責任，將問題解決在事前，切實將工程質量做優(yōu)做精。同時工程管理人員要以飽滿的熱情開展工作，落實各項質量安全職責分工，確保各項施工工作平穩(wěn)高效推進。