本報訊（記者 張斌）10月20日至21日，集團董事長丁杰帶隊先后深入興業(yè)盛世華府、總部基地等在建項目和寫字樓、公寓樓、沿街項目開展一線調(diào)研活動，現(xiàn)場調(diào)度安排重點工作，督導檢查項目建設和資產(chǎn)運營等情況。集團黨委書記、總裁趙文強陪同，興業(yè)房產(chǎn)、金帝物業(yè)、興業(yè)商管等相關(guān)負責同志參加活動。
      在總部基地、金海學府、春城世家等寫字樓、公寓樓、沿街項目現(xiàn)場，丁杰董事長邊走邊看邊問，深入到不同樓層和功能區(qū)，認真查看工程建設、設計規(guī)劃等情況，并詳細了解項目招商情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。他要求興業(yè)商管要進一步加大招商力度，做好運營服務，各相關(guān)單位要全力配合、通力合作，真正讓好的品牌落戶興業(yè)項目，讓有前景的項目扎根興業(yè)商街。
      在興業(yè)海天新貴、春天南區(qū)等在建項目施工現(xiàn)場，丁杰董事長實地查看項目建設進度，對項目推進和安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，強調(diào)要搶抓當前施工黃金季節(jié)，列出時間表、掛出作戰(zhàn)圖，科學組織施工，精益求精提升品質(zhì)，全力加快建設進度，持續(xù)發(fā)揚拼搏精神和工匠精神，確保項目按時、高品質(zhì)完成建設。
      丁杰董事長指出，既要大處著眼,又要小處著手，牢牢抓住“質(zhì)量、安全、效率、成本”這個牛鼻子，全力以赴把項目建設好、運營好。要全面深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，健全質(zhì)量管理體系，以客戶新需求為導向，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，打造高品質(zhì)住宅，不斷適應和引領(lǐng)行業(yè)變化。要結(jié)合各項目自身優(yōu)勢和特點，精準定位，突出亮點，積極謀劃，抓好招商和運營服務，持續(xù)發(fā)揮資產(chǎn)價值，探索開拓新業(yè)態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。各公司、項目負責人要夯實工作作風，持續(xù)開展流程再造，提高團隊間溝通協(xié)作效率，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。