本報(bào)訊（通訊員 穆玉生）4月12日，興業(yè)北方創(chuàng)信組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干召開(kāi)3月績(jī)效分析會(huì)。會(huì)議以各部門(mén)當(dāng)月考核結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞各部門(mén)工作完成的指標(biāo)情況，逐一進(jìn)行分析與探討。
　　此次分析會(huì)采取精準(zhǔn)數(shù)值展示的形式，各方面指標(biāo)完成與否、完成的好壞一目了然，同時(shí)將整改的成效放在4月績(jī)效分析會(huì)中作展示。會(huì)上還明確了公司與部門(mén)、各人的責(zé)任劃分，有效提升了個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。
　　營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人李少軍表示，“我們雖提早超額完成了一季度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，但回款問(wèn)題還不夠及時(shí)，項(xiàng)目跟進(jìn)做得也不夠完善�！惫こ坦芾碇行闹魅瓮趸⒄f(shuō)：“工地上的情況復(fù)雜多樣，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工人安全等都非常揪心，容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，我們?cè)谶@方面還需要細(xì)化和加強(qiáng)�！痹谧晕壹�勵(lì)與批評(píng)中，參會(huì)者收獲頗豐。
　　通過(guò)績(jī)效考核及分析，各部門(mén)對(duì)照指標(biāo)查找不足，能夠更明晰地發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的漏洞，也能更理性地做出針對(duì)性管理及修正，為公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。