本報訊（通訊員 于翔 盧瑋）12月初，興業(yè)房產(chǎn)成本中心成本管理部在大廈18樓會議室組織了年度項目預(yù)結(jié)算關(guān)鍵控制點專題會。
此次專題會，是成本管理部按照興業(yè)房產(chǎn)2018年度項目預(yù)結(jié)算工作計劃，專門安排業(yè)務(wù)骨干人員對興業(yè)房產(chǎn)共計40余個項目的成本預(yù)結(jié)算進行專題討論的會議。
　　會上，各項目成本經(jīng)理簡要匯報了負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算情況，各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)每個項目預(yù)結(jié)算共同難點做統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各業(yè)務(wù)骨干針對單一預(yù)結(jié)算難點出謀劃策，最終匯總出通用與專用項目預(yù)結(jié)算關(guān)鍵控制點的管理辦法，為更加準(zhǔn)確的做好成本結(jié)算控制工作提供了保證。