本報訊（通訊員 王偉）3月7日，《工程管理文件匯編》專題培訓在大廈二樓會議室舉行，興業(yè)房產工程中心質量推進部董衍軍從管理類和技術類兩個方面進行了精彩講解，工程中心全員參加培訓。
　　培訓過程中，董衍軍結合實際案例，借用PPT課件及視頻文件對《工程管理文件匯編》進行了詳細解讀。在幫助新老員工熟悉、掌握各項制度要求的同時，著重對近幾年的工程易出問題，尤其是涉及業(yè)主投訴的門窗滲漏、墻板裂紋等問題進行了詳細分析，并就施工過程的防治措施作了重點講解。
　　隨著明源云系統(tǒng)的深入推進，規(guī)范化、標準化管理已成為工程中心變革的重點。2019年，興業(yè)房產在建項目與新開項目增多，而中心人員配置有限，如何保證項目目標與公司發(fā)展規(guī)劃一致？如何確保項目品質與公司品牌形象一致，對中心規(guī)范化、標準化管理提出了更高的要求。為此，該中心于2018年整理完成《工程管理文件匯編》，書籍對工程管理制度、進度計劃管理、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑要求、電梯管理等內容進行了明確闡釋。而本次培訓，就是對《工程管理文件匯編》又一次集體學習。
　　“保安全、抓質量、促進度”，工程中心在強化日常管理的同時，持續(xù)開展“周四培訓課堂”“現(xiàn)場分享會”，不斷幫助中心員工提升專業(yè)技能、強化管理水平，用規(guī)范化、標準化的管理，為項目建設的安全、高效進行保駕護航。