本報(bào)訊（通訊員 路遇 王湘龍）5月以來(lái)，玉馬建材在保障集團(tuán)各項(xiàng)目鋼材供應(yīng)的前提下，不斷優(yōu)化對(duì)外銷(xiāo)售方案，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)，積極拓展對(duì)外銷(xiāo)售渠道。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、高效服務(wù)和持續(xù)提升的品牌影響力，玉馬建材連續(xù)中標(biāo)安泰、天寧、華信等多家企業(yè)的鋼材供貨項(xiàng)目。
　　為保障集團(tuán)及中標(biāo)項(xiàng)目的鋼筋高效供給，玉馬鋼材貨場(chǎng)實(shí)行“白加黑”“6+1”的工作模式，對(duì)計(jì)劃制定、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、裝卸發(fā)運(yùn)等工作節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。5月起市區(qū)禁行拖拉機(jī)，禁行時(shí)段為全天，為保障運(yùn)輸安全及運(yùn)輸效率，玉馬建材公司改選大型運(yùn)輸車(chē)發(fā)運(yùn)鋼材，并將集中發(fā)貨時(shí)間調(diào)整為夜間到凌晨，初步形成白天裝車(chē)，夜間發(fā)貨的運(yùn)輸模式。發(fā)貨時(shí)間和運(yùn)輸方式的調(diào)整，為公司的對(duì)外銷(xiāo)售工作帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)�！盀楸ＷC按時(shí)按需發(fā)貨，5月起公司業(yè)務(wù)崗排班向夜班傾斜，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭值夜班，我主抓對(duì)外銷(xiāo)售項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，凌晨在項(xiàng)目場(chǎng)地監(jiān)督卸車(chē)成為工作的新常態(tài)�！变摬牟拷�(jīng)理王永介紹道。
對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目，玉馬建材公司堅(jiān)持委派專(zhuān)人實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)貨情況，發(fā)貨前首先到供貨項(xiàng)目實(shí)地考察，在確保卸貨場(chǎng)地安全狀況的前提下，多方　　協(xié)調(diào)安排卸貨事宜，并提供鋼材運(yùn)輸物流全過(guò)程跟蹤服務(wù)，確保卸貨后第一時(shí)間完成單據(jù)回收。截止5月底，玉馬建材公司當(dāng)月發(fā)運(yùn)鋼材1.7萬(wàn)噸，其中向南王家村安置區(qū)、鋼琴+、日照中心等9各項(xiàng)目銷(xiāo)售鋼筋3000噸，創(chuàng)單月鋼材對(duì)外銷(xiāo)售歷史新高。