本報訊（特約記者 于堂日）近年來，興業(yè)北方創(chuàng)信把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。通過加大對項目的用料考核，月底清庫的方式，測算出實際用料量，對項目進(jìn)行超料省料考核，對在合理范圍內(nèi)的料比進(jìn)行正、負(fù)激勵，真正地將成本管控落實到日常工作中；對今年新上的TPZ、SBS等防水施工項目，加強成本管理，對外包人員的施工成本進(jìn)行控制，堵漏洞，保質(zhì)量，實施單元化管理模式，真正的從源頭上控制成本。