本報訊（通訊員 孟華清）為進一步推動公司目標成本工作落地，配合成本系統(tǒng)上線，提高工作效率，8月2日，興業(yè)裝飾成本部組織召開目標成本上線會議。會議就近期成本工作進行了總結，確定了目標成本上線的工程類別，包括勞務、材料、空調及消防、軟裝、設計費等列出平米造價及工程占比的數(shù)據(jù)收集，對同類型項目進行了橫向對比分析，確保項目成本情況清晰明了。
目前，部門負責各項目的成本人員已對項目的分析數(shù)據(jù)整理完畢，即將整理上線，為日后成本工作做到“事前成本有目標，過程控制有依據(jù)，成本分析有標準”打下了堅實的基礎。