本報(bào)訊（通訊員 唐河清）8月30日，日照新東港控股集團(tuán)置業(yè)公司總經(jīng)理張永強(qiáng)一行到興業(yè)房產(chǎn)交流學(xué)習(xí)，興業(yè)房產(chǎn)工程中心、運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了交流活動。
      交流會上，張永強(qiáng)簡單分析了新東港控股集團(tuán)置業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展情況及未來愿景，并詳細(xì)闡述了公司運(yùn)營管理及項(xiàng)目工程管理的改革需求。興業(yè)房產(chǎn)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人就目標(biāo)管理、計(jì)劃體系、會議管理及績效體系進(jìn)行了深入闡述，并對以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)的項(xiàng)目運(yùn)營管理模式做了針對性介紹。工程中心負(fù)責(zé)人介紹了興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理思路，以及運(yùn)營管理機(jī)制在項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用等情況，并就項(xiàng)目開發(fā)全生命周期管理、質(zhì)量安全專項(xiàng)管理、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。
      在此基礎(chǔ)上，與會人員深入探討了企業(yè)組織架構(gòu)建立健全機(jī)制、運(yùn)營管理體系提升措施等議題，點(diǎn)對點(diǎn)研討了項(xiàng)目開發(fā)全生命周期中的重難點(diǎn)工作及解決措施。大家相互查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，達(dá)成了多項(xiàng)共識，并敲定了深入交流議題和持續(xù)互動學(xué)習(xí)計(jì)劃，為雙方后續(xù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展儲能助力。